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                <text>Dans des villes africaines en développement, se pose avec acuité la question de la salubrité. En effet, les moyens limités des pouvoirs publics ne permettent pas de procéder à des investissements en adéquation avec la demande en services de salubrité. Ainsi, le développement urbain s’accompagne d’un phénomène d’insalubrité aiguë dans ces villes. Rufisque n’échappe à cette situation qui lui confère la réputation de ville la plus insalubre du Sénégal. Pour approcher cette question de la salubrité, nous avons choisi d’utiliser comme indicateurs les maladies diarrhéiques chez les enfants de 0 à 5 ans. Les résultats épidémiologiques, c'est-à-dire l’incidence des diarrhées montrent des situations sanitaires hétérogènes qui sont l’expression diverse des environnements urbains multiples rencontrés dans la ville. L’exposition différentielle à cette pathologie résulte d’un faisceau de facteurs convergents qui interagissent à l’intérieur de chaque environnement urbain spécifique pour former un système. La mise en évidence d’un niveau de contamination élevé a permis de conforter l’idée reçue d’une ville insalubre et de transcender les représentations citadines diverses de la salubrité. En montrant l’articulation entre les situations sanitaires et les dynamiques gestionnaires, notre approche ne révèle en réalité que des espaces de gestions différentes. Ces derniers montrent dès lors que la ville est marquée par des mutations de tous genres des sociétés urbaines, des mutations qui ont pu être analysées grâce à l’utilisation de la salubrité comme révélateur.</text>
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                <text>gouvernance, assainissement, eau, Sénégal, environnement urbain, ville, perception, salubrité, hygiène, propreté, déchets, santé, diarrhée, facteur de risque, indicateurs, gestion urbaine, pratiques citadines, organisation citadine, Rufisque</text>
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                <text>&lt;div&gt;&lt;b&gt;Pr&amp;eacute;sentation par l'&amp;eacute;diteur :&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
Qui dit gouvernance efficace dit transparence, responsabilit&amp;eacute;, cr&amp;eacute;dibilit&amp;eacute; et stabilit&amp;eacute; de l&amp;rsquo;organisme gouvernant et partenariats coop&amp;eacute;ratifs avec les secteurs public et priv&amp;eacute; et la soci&amp;eacute;t&amp;eacute; civile. En Afrique, aujourd&amp;rsquo;hui, le d&amp;eacute;veloppement durable et &amp;eacute;quitable passe n&amp;eacute;cessairement par une bonne gouvernance.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
N&amp;eacute;anmoins, l&amp;rsquo;Afrique connaissant une urbanisation rapide, les autorit&amp;eacute;s urbaines doivent faire face au mouvement non contr&amp;ocirc;l&amp;eacute; et non planifi&amp;eacute; des populations rurales vers les grands centres urbains et au &amp;quot;monstre environnemental&amp;quot; qui en r&amp;eacute;sulte : des d&amp;eacute;chets urbains omnipr&amp;eacute;sents et souvent toxiques.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La gestion des d&amp;eacute;chets urbains propose un examen critique de la gouvernance urbaine en Afrique du point de vue, plus particuli&amp;egrave;rement, des probl&amp;egrave;mes et d&amp;eacute;fis majeurs que pose la gestion des d&amp;eacute;chets. Les situations &amp;agrave; Abidjan, Dar es Salaam, Ibadan et Johannesburg y sont d&amp;eacute;crites, compar&amp;eacute;es et &amp;eacute;valu&amp;eacute;es et les diff&amp;eacute;rentes formes typiques de gouvernance y sont pr&amp;eacute;sent&amp;eacute;es ainsi que leurs &amp;eacute;checs et leurs r&amp;eacute;ussites du point de vue de la lutte contre le probl&amp;egrave;me crucial de l&amp;rsquo;augmentation des d&amp;eacute;chets urbains.&lt;/div&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
Cet ouvrage int&amp;eacute;ressera les chercheurs, les universitaires et les &amp;eacute;tudiants en &amp;eacute;tudes africaines et en urbanisme, les organismes donateurs qui travaillent dans le domaine des probl&amp;egrave;mes urbains, les d&amp;eacute;cideurs, les ing&amp;eacute;nieurs municipaux, les directeurs municipaux et les urbanistes, en particulier en Afrique, et les ONG environnementales et civiques.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Adepoju G. Onibokun&lt;/b&gt; est secr&amp;eacute;taire g&amp;eacute;n&amp;eacute;ral, directeur ex&amp;eacute;cutif et professeur d&amp;rsquo;am&amp;eacute;nagement urbain et r&amp;eacute;gional au Centre for African Settlement Studies and Development (CASSAD) &amp;agrave; Ibadan (Nig&amp;eacute;ria).&lt;/div&gt;
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  Cet article s'intéresse aux déplacements en tant que levier des restructurations territoriales périurbaines et objet stratégique pour l'action publique locale. Dans un contexte d'affirmation politique et de construction de nouvelles centralités, les politiques de déplacements questionnent la capacité d'une puissance publique périphérique émergente à porter un projet de développement à plusieurs échelles : celles de la commune, de l'intercommunalité de secteur et de l'agglomération. Nous considérons que les postures adoptées par les élus vis-à-vis de la gestion des déplacements sont révélatrices : en premier lieu, des stratégies d'affirmation de la polarité communale ; puis des stratégies de coopération intercommunale ; et même de stratégies (encore minoritaires et peu affirmées) à l'échelle de la région urbaine.
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                <text>La population européenne est par excellence urbaine. Les européens ont clairement affiche leur volonté pour l'amélioration de la qualité de la vie urbaine. Quand les autres sources de pollution sont maîtrisées, les eaux pluviales deviennent la source principale de pollution en zone urbaine. Parallèlement les inondations dues au ruissellement deviennent de plus en plus importantes en raison de l'imperméabilisation de la surface des bassins versants urbanises.  Les techniques alternatives peuvent aider à résoudre plusieurs problèmes (qualité des milieux récepteurs, qualité de vie, ressources en eau, inondations urbaines) mais elles nécessitent le changement du paradigme technique "hygiènistique" pour établir un nouveau paradigme de "gestion à la source". Ceci entraîne plusieurs changements d'ordre organisationnel.  L'assainissement des eaux pluviales redevient une affaire "publique" et les ouvrages visibles. La mise en oeuvre de techniques alternatives dépendent de bien d'autres facteurs que les facteurs techniques.  Notre étude a eu pour objectif d'analyser et de comparer la gestion de l'eau pluviale et surtout l'application des techniques alternatives dans sept pays européens (Suède, Danemark, Pays-Bas, Allemagne, France, Royaume-Uni, Grèce), sur les plans contextuel (liens avec d'autres secteurs techniques et politiques) et organisationnel et dans la mise en place des politiques publiques. Le pays choisis partagent une histoire technique et ont un patrimoine urbain semblable. Ils sont tous membres de l'union européenne dont la volonté politique est l'harmonisation, technique et organisationnelle, de la gestion de l'eau. La recherche a conduit a préciser les facteurs déterminants pour la mise en oeuvre des techniques alternatives et a proposer des actions pour la promotion des techniques alternatives en Europe.</text>
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                <text>La gestion des effectifs du personnel communal, la création et la suppression d'emploi, les problèmes des « sur effectifs » ou des « sous effectifs » ont été tout au long des cent dernières années, des enjeux très importants de la politique locale à Toulouse. Dans ce domaine, la politique suivie qui se traduit par une croissance séculaire des effectifs, exprime des ajustements entre les objectifs politiques des élus, les demandes diversifiées de la population, les stratégies corporatistes du personnel, les contraintes imposées par la tutelle de l'Etat et la conjoncture économique générale.</text>
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                <text>La gestion des effectifs du personnel communal dans une grande ville française entre 1890 et 1990, le cas de Toulouse.</text>
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                <text>Face aux bouleversements de l'organisation du temps des sociétés modernes et au sentiment de manquer de temps, des mairies ont compris qu'il était urgent de gérer la temporalité. Une étude réalisée au sein d'une mairie décrit l'emergence de la gestion des temps et des délais. Elle met en évidence l'utilisation de méthodes et outils issus du management des services. Mais malgré une " orientation client ", la demande des usagers en matière de temps est souvent sous-estimée. Pourtant, gagner du temps peut permettre d'augmenter la valeur du service rendu à l'usager tout en réduisant les coûts.</text>
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                <text>La thèse définit un cadre d'analyse spécifique au secteur du transport en commun sur les territoires européen et nord américain. Le document met en évidence les facteurs économiques et politiques qui interviennent dans la planification et le financement des régies publiques responsables des infrastructures et des services qui assurent la mobilité des populations dans les villes du Canada,des  États-unis, de la France et de la Grande-Bretagne. La science politique et l'administration publique ont une vision complémentaire dans ce domaine qui reconnait l'absence de modèle unique susceptible d'encadrer la prise de décision  relative à l'établissement de services de transports collectifs.  Notre étude souligne l'influence significative de critères socio-économiques et de modèles théoriques dans l'élaboration de politiques et de programmes entérinés par les pouvoirs publics.Les critères d'équité,d'efficacité et d'accessibilité de même que le paradigme du "choix public" (public choice)contribuent à l'élaboration des politiques de transport urbain. Au chapitre des relations intergouvernementales,le rôle concerté des administrations nationales, des gouvernements intermédiaires et des instances locales est manifeste dans le développement urbain ; il est omniprésent dans les choix stratégiques qui affectent la mobilité des populations concernées. Ainsi,la crise budgétaire des années 80 incita plusieurs gouvernements à considérer sérieusement un retour partiel ou total aux lois du libre-marché. Cette orientation suppose le transfert d'une plus grande partie des frais d'exploitation aux usagers et la privatisation des services. La mise en application du concept d'autofinancement, le recouvrement des coûts et la recherche de partenaires issus du secteur privé minimisent la domination traditionnelle des pouvoirs publics en matière de financement et de gestion des  déplacements collectifs.  En dépit du réalignement politique consécutif à la remise en question de l'État-providence, les différents niveaux de gouvernements maintiennent leur emprise sur les décisions qui affectent les transporteurs publics dans les zones urbaines. Le financement entériné par les gouvernements responsables est essentiel à la survie des régies qui exploitent les services de transport en commun.La répartition des charges financières demeure l'une des préoccupations majeures des acteurs politiques en présence. Notre analyse confirme l'apport  significatif d'une stratégie managérielle moderne qui mise davantage sur la maximisation des investissements publics et "l'optimisation" des services aux usagers.</text>
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                <text>La gestion du sol urbain est un des principaux problèmes de développement des villes des PED. Ce problème trouve son origine dans le peu de cohérence du système foncier adopté, l’inefficacité des outils, des instruments de gestion et la défaillance tant dans leur conception que dans leur application des lois et des règles relatives au sol. Addis abeba partage la plupart de ces difficultés et ce de manière aigue. En effet les différents systèmes fonciers adoptés successivement depuis l’origine de la ville jusqu’à nos jours posent des problèmes. Notre étude consiste en une approche analytique " transversale " de la politique de développement de la ville, et plus particulièrement de son système foncier. Elle révèle, les difficultés du système foncier en vigueur et ses influences négatives sur le développement de la ville. Ainsi dans notre recherche nous essayons d’envisager un certain nombre de propositions basées sur le principe " une vision à long terme qui s’appuie sur des actions à court terme ". Par conséquent, nous esquissons différentes mesures (les actions à court terme) à prendre au préalable. Ensuite, nous envisageons, indiquons et analysons différents systèmes fonciers sous forme de scénarios qui peuvent être considérés comme des alternatives possibles pour diversifier et améliorer le système foncier d’Addis Abeba sur le long terme.</text>
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                <text>décentralisation, gestion foncière, urbanisation, fonction urbaine, Addis-Abeba, pays en développement, système foncier, bail, occupation informelle, politique de développement, commission foncière, Ethiopie, gestion urbaine</text>
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                <text>Les réflexions proposées ici représentent une étape dans une recherche menée par une équipe du laboratoire TMU sur le thème de "la gestion sociale urbaine dans les pays en développement" ; elle privilégie dans le champ global de la gestion urbaine la dimension sociale, en la considérant comme mécanisme de régulation des rapports sociaux urbains, et comme système de contrôle des populations urbaines. La recherche s'appuie sur l'observation et l'analyse des pratiques des gestionnaires et de celles des citadins, à partir de deux entrées : la régularisation foncière, technique de gestion du sol urbain, mais aussi mode de régulation des rapports sociaux en ville, et la gestion urbaine partagée des services urbains. C'est autour de ces deux axes que s'est tenue une journée de réflexion en mai 1992, qui a permis de mieux cerner les possibilitiés et les limites de la gestion sociale urbaine à son niveau le plus approprié, celui des collectivités territoriales locales. (Résumé d'auteur)</text>
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                <text>Osmont O., Garcia-Oriol G., Ghorayeb M., Jaglin S., Rocher C. La gestion sociale urbaine dans les pays en développement : rapport de fin de recherche mai 1993. Champs sur Marne (FRA) ; Paris : IFU ; ORSTOM, 1993, 172 p. multigr. </text>
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                <text>La gestion sociale urbaine dans les pays en développement : rapport de fin de recherche mai 1993</text>
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                <text>Comment faire dialoguer en matière de gestion du risque, les démarches de contrôle de gestion, d'analyse financière, de contrôle interne et de qualité ? A partir d'une analyse des significations du risque, nous nous interrogerons sur les convergences et les spécificités de ces différentes disciplines pour tendre vers un système intégré d'approches du contrôle par les processus conciliant efficience , efficacité , sécurité , solvabilité, conformité dans l'organisation. Après une brève présentation de la problématique du risque dans le secteur de l'habitat social, nous vous développerons comment le gérer au travers d'une instrumentation qui s'articule suivant trois niveaux : planification ; gestionsimulation ; suivi au quotidien-autocontrôle. Enfin , nous soulignerons l'importance des acteurs dans la gestion du risque par une évolution de l'approche de spécialistes vers un développement de l'autocontrôle chez les opérationnels pour mieux appréhender les risques .</text>
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Pauline Kertudo, 
Didier Vanoni, 
Juliette Baronnet, 
Gr&amp;eacute;goire Goussef</text>
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Mars 2009

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ANRU
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                <text>&lt;div&gt;&lt;b&gt;Extrait de l'avant-propos :&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
Afin d&amp;rsquo;assurer le bon fonctionnement urbain et social des quartiers et la p&amp;eacute;rennit&amp;eacute; des investissements g&amp;eacute;n&amp;eacute;r&amp;eacute;s par les projets de r&amp;eacute;novation urbaine, l&amp;rsquo;ANRU et ses partenaires demandent l&amp;rsquo;&amp;eacute;laboration d&amp;rsquo;une convention de gestion urbaine de proximit&amp;eacute; (GUP) dans les six mois suivant la signature de la convention pluriannuelle. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La GUP est en effet intrins&amp;egrave;quement li&amp;eacute;e au projet de r&amp;eacute;novation urbaine et la qualit&amp;eacute; de la d&amp;eacute;marche constitue une condition du succ&amp;egrave;s du projet de r&amp;eacute;novation urbaine lors de sa mise en &amp;oelig;uvre, et une condition de sa durabilit&amp;eacute; &amp;agrave; l&amp;rsquo;issue de sa r&amp;eacute;alisation. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tout au long du projet et &amp;agrave; plus long terme, la gestion urbaine de proximit&amp;eacute; contribue &amp;agrave; la requalification et au changement d&amp;rsquo;image des quartiers. En accompagnant le projet urbain de la phase de conception au chantier puis &amp;agrave; la remise en marche et &amp;agrave; la gestion du quartier dans son nouveau contexte, elle assure la long&amp;eacute;vit&amp;eacute; des investissements r&amp;eacute;alis&amp;eacute;s.&lt;/div&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
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                <text>&lt;div&gt;&lt;b&gt;Pr&amp;eacute;sentation par l'&amp;eacute;diteur :&lt;/b&gt;&lt;/div&gt; &amp;nbsp;&lt;/div&gt; Gestion urbaine de proximit&amp;eacute; : de quoi parle-t-on ? Quels sont les enjeux ? Quelles articulations entre conception, pratique et gestion de l&amp;rsquo;espace public ? Quelles strat&amp;eacute;gies et quelles comp&amp;eacute;tences pour renforcer la pr&amp;eacute;sence humaine ? De la gestion de la propret&amp;eacute; &amp;agrave; l&amp;rsquo;am&amp;eacute;lioration des standards urbains : quelle ambition pour la Gup ?&lt;/div&gt; &lt;br /&gt; Ces questions &amp;eacute;taient au coeur des d&amp;eacute;bats d&amp;rsquo;une Rencontre de la ville consacr&amp;eacute;e &amp;agrave; la gestion urbaine de proximit&amp;eacute; (Gup). Des d&amp;eacute;marches sont engag&amp;eacute;es depuis plusieurs ann&amp;eacute;es sur certains sites, et les d&amp;eacute;bats qui se sont tenus lors de cette journ&amp;eacute;e avaient pour ambition de replacer la Gup au centre des probl&amp;eacute;matiques de la politique de la ville : la Gup doit, en effet, permettre d&amp;rsquo;accompagner la r&amp;eacute;novation du b&amp;acirc;ti en donnant aux habitants des quartiers de la politique de la ville une qualit&amp;eacute; de vie quotidienne aussi satisfaisante qu&amp;rsquo;ailleurs. Cette Rencontre de la ville a notamment mis sur le devant de la sc&amp;egrave;ne les outils m&amp;eacute;thodologiques existants : conventions d&amp;rsquo;utilit&amp;eacute; sociale, &amp;quot;diagnostics en marchant&amp;quot;, cr&amp;eacute;dits de l&amp;rsquo;Acs&amp;eacute; &amp;hellip;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;b&gt;Sommaire&lt;/b&gt; :&lt;/div&gt; &lt;br /&gt; &amp;bull; Ouverture de la rencontre&lt;br /&gt; &amp;bull; Table ronde 1 &amp;ndash; La gestion urbaine de proximit&amp;eacute; : de quoi parle-t-on ? Quels enjeux pour une politique de la ville renouvel&amp;eacute;e ?&lt;br /&gt; &amp;bull; Table ronde 2 &amp;ndash; Gestion urbaine de proximit&amp;eacute; et tranquillit&amp;eacute; publique : quelles articulations entre conception, pratique et gestion de l&amp;rsquo;espace public ? Quelles strat&amp;eacute;gies et quelles comp&amp;eacute;tences pour renforcer la pr&amp;eacute;sence humaine ?&lt;br /&gt; &amp;bull; Table ronde 3 &amp;ndash; Les facteurs de r&amp;eacute;ussite de la gestion urbaine : diagnostic en marchant, formation des acteurs, gouvernance, les leviers pour soutenir les d&amp;eacute;marches de Gup dans la dur&amp;eacute;e&lt;br /&gt; &amp;bull; Table ronde 4 &amp;ndash; De la gestion de la propret&amp;eacute; &amp;agrave; l&amp;rsquo;am&amp;eacute;lioration des standards urbains : quelle ambition pour la Gup ?&lt;br /&gt; &amp;bull; Cl&amp;ocirc;ture des d&amp;eacute;bats&lt;/div&gt; &amp;nbsp;&lt;/div&gt; </text>
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                <text>Cette position de recherche interroge la manière dont le mode de gestion des services d'eau en France peut participer à un développement équitable des territoires. La durabilité est envisagée ici sous un angle social et socio-économique (équité et solidarité territoriale). On envisage la gestion des services d'eau comme un élément de la gouvernance urbaine qui se déploie à trois échelles (la Ville, l'agglomération, le réseau urbain) et comme une entrée analytique de lecture des rapports entre espaces urbains et espaces ruraux.</text>
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                <text>Se demander si les émeutes dans les banlieues françaises traduisent une transformation du répertoire de l'action collective suppose de revenir sur la comparaison qui a été souvent faite avec les rébellions populaires d'Ancien régime, pour les caractériser comme politiques par défaut, comme « proto », « infra », « supra » ou « post-politique ». Or, une telle comparaison conduit à mettre en évidence un trait commun des révoltes des jeunes contre la police dans les banlieues avec les révoltes antifiscales d'hier, notamment paysannes. Ces rébellions localisées et récurrentes de la « glèbe » sont même un trait distinctif de la modernité politique, si on la rapporte aux expériences politiques de la plèbe qui remontent à l'Antiquité : elles ne font que poser le problème des façons d'exercer le pouvoir, mais ne visent pas la participation effective du peuple à la vie politique. Si le répertoire de l'action collective aux XIXe et XXe siècles a pu faire croire à une disparition de la glèbe, sa résurgence actuelle n'est pas le signe de la disparition de la plèbe ou d'un refus du politique : simple rappel des limites à l'exercice du pouvoir, elle est au contraire le négatif de la plèbe, c'est-à-dire la condition même de son apparition. Mais dans le cadre de la « gouvernance » moderne, les modalités de sa phénoménalité se sont transformées : sa lutte pour la visibilité n'est plus fonction de la performativité de la déclaration égalitaire, mais du corps qui se révèle acteur politique en se retirant de l'espace public, en effaçant ses traces, par sa visible invisibilité. C'est à cette aune que les « grandes émotions » de novembre 2005 relèvent de l'expérience plébéienne, dans la stricte mesure où les émeutes se sont déployées à l'ensemble de l'hexagone du fait de la grenade lancée sur la mosquée de Clichy, et ont le plus souvent esquivé les confrontations avec la police.</text>
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                <text>La glèbe et la plèbe Les révoltes des banlieues françaises : un répertoire d'action collective ancien pour une nouvelle visée du mouvement social ?</text>
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                <text>L'article montre comment le changement dans le mode de production de la musique a transformé la fonction des musiciens de rue, ou musiciens ambulants. Dans la période charnière de l'entre-deux-guerres, l'édition musicale est un marché important, et la vente d'imprimés de chansons (nommés "petits formats", parfois abusivement) une source de revenus importants pour les éditeurs de musique. Le disque, la radio et la radio, marchés émergents, sont alors un relais pour les éditeurs, et les chanteurs ambulants, en vendant dans les rues les "formats de propagande" qui leur sont réservés, contribuent activement à la promotion de ce marché.</text>
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            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
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            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
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                <text>http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=ESP_G2000_101-102_0061</text>
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            <name>Source</name>
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                <text>Espaces et sociétés, n101-102, 2, 2000-06-01, pp.61-74</text>
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                <text>La Gouvernace ou comment s'en débarrasser. (Stratégies de corruption)</text>
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